2022-08-07 15:56:37
第十四個五年規(guī)劃，是中國開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的開局規(guī)劃，是向第二個百年奮斗目標進軍的第一步。站在新的歷史起點，福建省平南市光澤縣煙草分公司也處在一個全新的大變局中，面臨全新的機遇和挑戰(zhàn)，煙葉生產也將向創(chuàng)造“新水平”的目標邁進。在各級領導、政策、生產技術的“加持”下，光澤煙葉在2021年產值效益實現(xiàn)新高，煙葉質量特色得到彰顯，煙葉購銷平穩(wěn)順暢。但不可否認的是，在煙葉種植生產的過程中，煙農不清楚“是什么、為什么、怎么做”的情況仍存在。因此，光澤煙草構建出“一檔兩冊”體系，即“煙農信息檔案＋服務指導手冊＋生產操作手冊”，著力建設出與煙農生產實際需求相契合的雙手冊模式，為今后“怎么種煙”向煙農指明方向。
堅持多方描繪，打造多維度的煙農信息“萬象儀”
為優(yōu)化生產組織模式，培育出新型職業(yè)煙農，全方位掌握煙農信息，解決好“誰來種煙”的問題。首先，完善煙農信息采集，保障全面性。信息檔案卡的內容由煙農文化程度、種煙歷史、勞動力、生產設施設備等基礎信息構成，多層次地描繪出煙農畫像，確保煙農信息具體全面，但不籠統(tǒng)相似。其次，劃分規(guī)模大戶區(qū)域，保障特殊性。為強調50畝以上的規(guī)模戶，日后能發(fā)展穩(wěn)定成為職業(yè)煙農，對其信息更加深入細化，增加了煙田集中、煙田灌溉、顧工情況、專業(yè)化深耕面積等信息內容，做好煙農之間特殊性的區(qū)別刻畫。最后，強化人工及時調整，保障真實性。煙技員以日常走訪指導為契機，對照煙農信息的改變及時進行糾偏調整。煙葉辦以季度考核等活動為載體，加強對煙農基礎信息工作的采集管理。
探索管理體系，打造個性化的服務煙農的“脈象儀”
一是善用標準，做好描述性分析。在煙農信息檔案卡的基礎上，建立對標煙農檔級評價標準，對全縣煙農進行五類指標具體分檔，數(shù)字化地體現(xiàn)出煙農的不同類型，輔以文字說明，直觀展示煙農的優(yōu)勢與不足。二是挖掘需求，做好一對一服務。對照煙農檔級，建立各檔級煙農對應的服務手冊，對標明確各檔級煙農的服務內容，從而細化煙技員生產指導服務的范疇，對煙農的生產管理做到補短板、強弱項。三是考核跟蹤，做到管理有依據。以指導服務手冊為依據，將服務指標運用到績效考核中，做到衡量指標具體、考核內容有方向，以考核促提升，分類跟進，確?；鶎庸ぷ鞯脑鷮嶉_展。
對接生產實際，打造大眾化的指導應用“工具箱”
為提高機械化作業(yè)和專業(yè)化服務水平，推動減工降本，爭取煙葉畝產值達到目標值。一方面，發(fā)放技術指導手冊，讓煙葉生產有“實招”。根據煙農在煙葉生產全流程、全環(huán)節(jié)特制定“口袋書”式的技術指導手冊，手冊內容詳細，各章通俗易懂，在關鍵技術內容穿插圖片，做到煙農看得懂、用得上，不僅規(guī)范生產技術措施，提高煙葉種植質量，更是促進了煙葉種植戶減工增效。另一方面，通過線上平臺，讓煙葉生產有“妙招”。利用美篇、“光澤通仙社員”微信公眾號，通過線上指導+線下服務，結合煙農生產過程中的難點、重點問題，及時向煙農提出指導建議，提高生產技術落實到位率。
下階段，光澤煙草積極運用“一切數(shù)據化，數(shù)據化一切”的思維，積極發(fā)揮合作社的“造血”功能，做到“以合作社為龍頭、煙農提需求、煙草公司出點子、合作社出產品、煙農購買產品和服務”，助力光澤煙葉邁向新水平。
作者：毛陽稚燕
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