2024-09-22 13:48:22
初秋的陜北，秋高氣爽。百里油區(qū)，采油樹歡歌，原油上產(chǎn)的浪潮一浪高過一浪。長慶油田采油三廠緊抓原油上產(chǎn)的黃金季節(jié)，充分調(diào)動一切生產(chǎn)積極因素，圍繞原油產(chǎn)量指標(biāo)，緊密銜接各項工作，展開奪油上產(chǎn)攻勢，打好持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)的攻堅戰(zhàn)。
面對老區(qū)塊“遞減加快，含水上升，穩(wěn)產(chǎn)難度大”的實際，盤古梁采油作業(yè)區(qū)堅持“向技術(shù)要油”的開發(fā)思路，以“提單產(chǎn)、降遞減”為目標(biāo)，通過對正常井、低效井加大挖潛力度，緊抓油井調(diào)參碰泵、熱洗、酸化等措施不放松，并對有潛力的老井、疑難井實施跟蹤管理，科學(xué)制定穩(wěn)產(chǎn)方案，及時解決“凝難雜癥”，將老油田遞減降到最低。同時，持續(xù)強化油井日常護理，定期采取加藥、調(diào)參、單量、取樣、熱洗等措施對油井實施日?！氨ｐB(yǎng)”，充分利用數(shù)字化監(jiān)控平臺，準確收集單井生產(chǎn)信息，及時掌握班站—井組—單井生產(chǎn)曲線，在第一時間問診“患病”油井，使油井時刻保持生產(chǎn)最佳狀態(tài)，為奪油上產(chǎn)工作注入強勁動力。
盤古梁采油作業(yè)區(qū)為實現(xiàn)上得去、穩(wěn)得住目標(biāo)，將技術(shù)措施挖潛作為硬穩(wěn)產(chǎn)的“利劍”，組織技術(shù)人員及時掌握油井生產(chǎn)動態(tài)、查找產(chǎn)量波動原因，在采取六小措施的同時，對癥下藥，制訂相應(yīng)的有針對性的措施方案；加強日常管理，加大井筒治理工作，及時搶扶躺井，合理地安排上修井和措施增產(chǎn)井。生產(chǎn)技術(shù)室根據(jù)已開發(fā)油藏近年地層壓力及動態(tài)變化情況，利用油藏描述、數(shù)值模擬結(jié)果，應(yīng)用動態(tài)監(jiān)測資料，剖面上合理調(diào)控分層注入量，對高壓、高滲、高含水井層控制注水，對低壓、低滲、低含水井層加強注水，平面上根據(jù)區(qū)域壓力保持程度進一步優(yōu)化區(qū)域注水強度，有針對性地提高高含水部位或井層控水力度，改善油田注水效果，及時遏制了地層能量不足引起的局部產(chǎn)量下降。
針對點多、線長、面廣，安全工作存在很大考驗。盤古梁采油作業(yè)區(qū)始終把安全工作放在首要位置，以加強安全管理、強化安全意識、規(guī)范安全操作、提高員工安全素質(zhì)為主要手段，牢筑安全生產(chǎn)防線。從強化安全管理入手，嚴格落實“有感領(lǐng)導(dǎo)”、“直線責(zé)任”和“屬地管理”，按照“定崗定人定責(zé)”的管理模式，實行領(lǐng)導(dǎo)“一對一承包、手把手教授、點對點排查”措施，有效落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任；進一步完善“崗位、中心站、作業(yè)區(qū)”分級“日、旬、月”排查制度，通過“崗位員工定時巡查—相關(guān)組室定期檢查—中心站干部自改自查—主管領(lǐng)導(dǎo)階段復(fù)查”的隱患治理“四步”工作法，嚴格隱患ABC分級立案、整改、銷案管理，堅決做到整改時間、整改負責(zé)人、整改標(biāo)準和整改復(fù)查驗收人員的“四落實”，從源頭上消除安全隱患，最大限度的提升現(xiàn)場安全管理水平。在此基礎(chǔ)上，按照2024年除患攻堅工作部署，8月份對10座重大危險源場站履職情況進行督導(dǎo)，責(zé)任人全員履職到位，對2座含硫場站配發(fā)檢測儀12臺，完成39人硫化氫取證培訓(xùn)，除患攻堅行動有序推進。
供稿 蘇會玲
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