2024-12-24 12:43:02
今年以來,武都區(qū)把加強村黨組織書記后備隊伍作為實施強基固本工程、推進“一強三引領(lǐng)”農(nóng)村基層組織整體提升三年行動計劃的有力抓手,建立健全“選育管用”全鏈條管理機制,著力培養(yǎng)一支政治素質(zhì)高、干事能力強、服務(wù)意識好、群眾口碑佳、培養(yǎng)潛力大的村黨組織書記后備力量隊伍,為推進鄉(xiāng)村全面振興提供堅強人才支撐。
聚焦“選優(yōu)”,把好后備力量“準(zhǔn)入關(guān)”。壓實“縣級領(lǐng)導(dǎo)帶隊、組織部牽頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主抓”的三級責(zé)任鏈條,制定印發(fā)《村黨組織書記后備力量培育儲備工作方案》,成立18個工作組,與現(xiàn)任村干部、農(nóng)村致富帶頭人、退役軍人、本鄉(xiāng)本士大學(xué)生等對象見面懇談、精準(zhǔn)畫像。落實“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委推薦、區(qū)級資格聯(lián)審”制度,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)條件,制定正面清單7項、負(fù)面清單9項,擇優(yōu)確定后備力量,堅決把不合格人員擋在門外。根據(jù)年齡、任職能力、文化程度、從事行業(yè)等情況,綜合考慮村情實際和儲備要求,擇優(yōu)將1286名后備人選納入?yún)^(qū)級村黨組織書記后備力量庫,其中35歲以下683人,大專及以上學(xué)歷608人,具備創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、致富帶富能力370人。
聚焦“育強”,把好后備力量“能力關(guān)”。注重因人施策、虛實結(jié)合,多方式多維度提升后備力量綜合素質(zhì)。把村級后備力量培訓(xùn)納入全區(qū)干部教育培訓(xùn)計劃,在全市率先舉辦村黨組織書記后備力量示范培訓(xùn)班,示范帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋培訓(xùn)后備人選,著力解決村級后備力量經(jīng)驗不足、能力恐慌等問題。建立導(dǎo)師幫帶機制,明確1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員、1名村黨組織書記作為導(dǎo)師,結(jié)成結(jié)成幫帶對子700余對,通過政治上引導(dǎo)、工作上指導(dǎo)、思想上疏導(dǎo)、責(zé)任上傳導(dǎo),實現(xiàn)幫帶培養(yǎng)精準(zhǔn)對接。積極設(shè)崗定責(zé)搭臺子,組織后備人員列席村黨組織重要會議,統(tǒng)籌安排后備人員兼任網(wǎng)格員、“兩委”班子助理等,參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人居環(huán)境整治、防汛救災(zāi)等重點工作,引導(dǎo)每人至少領(lǐng)辦1件具體實事或1個致富帶富項目。今年以來,后備力量參與村級重難點工作1300余項,協(xié)助解決各類具體事務(wù)2600余件。
聚焦“管好”,把好后備力量“作風(fēng)關(guān)”。落實“區(qū)級建庫指導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)造冊管理、村級建檔培養(yǎng)”的三級共管機制,采取“一人一檔”,定期開展談心談話,對后備人員現(xiàn)實表現(xiàn)和工作實績進行綜合分析,形成評價意見。參照《隴南市武都區(qū)村干部管理辦法》,嚴(yán)格對后備人員進行管理,堅持“備用結(jié)合”原則,優(yōu)先選拔表現(xiàn)優(yōu)秀、群眾公認(rèn)、德才兼?zhèn)涞暮髠淞α砍鋵嵉酱濉皟晌卑嘧?,?yōu)先推薦為“兩代表一委員”人選。優(yōu)先推薦,按程序進入村“兩委”班子任職,健全競爭擇優(yōu)機制,按照“相對穩(wěn)定、動態(tài)管理、優(yōu)進劣汰”的原則,及時將違規(guī)違紀(jì)、日常表現(xiàn)差、群眾不認(rèn)可的人選移除出庫,把表現(xiàn)優(yōu)秀的人才及時調(diào)整補充進來,今年共動態(tài)調(diào)整和遞補村級后備力量41人,使村級后備力量隊伍在不斷的新陳代謝中保持活力。(黃驪珠 趙寶林)