2024-12-26 17:11:31
今年以來，站兒巷鎮(zhèn)以黨建為引領(lǐng)，著力在優(yōu)化管理機(jī)制、破解發(fā)展瓶頸、激活服務(wù)動能、突出治理效能上突破強(qiáng)化、持續(xù)加力，推動需求在網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、資源在網(wǎng)格整合、問題在網(wǎng)格解決、服務(wù)在網(wǎng)格提升，以實(shí)實(shí)在在的網(wǎng)格化管理成效托起居民群眾獲得感、幸福感、安全感。
完善網(wǎng)格體系，筑牢治理根基
站兒巷鎮(zhèn)始終以“黨建+網(wǎng)格”運(yùn)行模式為基礎(chǔ)，圍繞打造基層善治的“平安站兒巷、和諧站兒巷”為目標(biāo)，構(gòu)建黨委書記統(tǒng)籌抓總，聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)落實(shí)，村“兩委”、黨員群眾等多方力量參與的“1+1+N”工作模式，將黨建、平安建設(shè)、安全穩(wěn)定、宣傳宣講、文明創(chuàng)建等工作職能在村級整合成“一張網(wǎng)”，層層壓實(shí)主體責(zé)任，通過“入格、進(jìn)戶”，將網(wǎng)格服務(wù)陣地延伸到群眾家門口，著力打造“黨建領(lǐng)方向、網(wǎng)格全覆蓋、工作閉環(huán)辦、服務(wù)零距離”的工作新格局。因地制宜對全鎮(zhèn)進(jìn)行科學(xué)劃分，形成以鎮(zhèn)為單位的一級網(wǎng)格1個，以村（社區(qū)）為單位的二級網(wǎng)格13個，以村民小組為單位的三級網(wǎng)格61個，設(shè)置網(wǎng)格長265名。針對專職網(wǎng)格員不專，網(wǎng)格力量下沉不到位的問題，重新調(diào)整確立網(wǎng)格員隊(duì)伍和職責(zé)，并定期開展網(wǎng)格員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有效強(qiáng)化了基層治理力量，使其成為基層治理的“千里眼”、“順風(fēng)耳”和“神經(jīng)末梢”。
挖掘群眾需求，優(yōu)化網(wǎng)格服務(wù)
充分發(fā)揮基層黨組織政治引領(lǐng)優(yōu)勢，夯實(shí)黨組織架構(gòu)，不斷強(qiáng)化各村、社區(qū)班子成員能力，進(jìn)一步提升基層黨組織示范引領(lǐng)作用，扎實(shí)推行“黨建+服務(wù)”模式，建立14支以黨員志愿者、網(wǎng)格員等為主體的志愿者服務(wù)隊(duì)伍，動員轄區(qū)在職黨員、熱心群眾、社會組織等積極參與人居環(huán)境整治、特殊人群結(jié)對幫扶、政策宣傳解讀、公共事務(wù)協(xié)商、產(chǎn)業(yè)發(fā)展宣講等工作。各村（社區(qū)）依托黨群服務(wù)中心，突出主陣地功能，將便民服務(wù)、新時代文明實(shí)踐、文體娛樂集于一體，積極開展理論政策宣講、民俗文化活動、老年人健康體檢等各類活動，有效提升基層服務(wù)“溫馨度”。
矛盾糾紛化解，維護(hù)社會穩(wěn)定
網(wǎng)格是基層治理的“神經(jīng)末梢”，更是堅(jiān)持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的“中樞神經(jīng)”。站兒巷鎮(zhèn)積極回應(yīng)基層治理中的新問題、新矛盾、新挑戰(zhàn)，充分激活矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)、化解、處置的前沿端口，聚焦群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)焦點(diǎn)，著眼重點(diǎn)人群、重點(diǎn)區(qū)域，將新時代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”擴(kuò)展至網(wǎng)格內(nèi)各類矛盾安全風(fēng)險的預(yù)判、預(yù)防、預(yù)警，做到苗頭早發(fā)現(xiàn)、問題早著手、糾紛早處置。今年以來，通過網(wǎng)格巡查主動發(fā)現(xiàn)各類矛盾糾紛120余件，對接轄區(qū)司法所、派出所、法律援助等資源，通過“網(wǎng)格協(xié)商”“庭院會議”等方式，在網(wǎng)格內(nèi)解決矛盾糾紛115件，切實(shí)把矛盾化解在網(wǎng)格，問題解決在村社，探索建立“網(wǎng)格智治”治理模式。
凝聚共建合力，辦好民生實(shí)事
網(wǎng)格化管理、發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的精髓都在于發(fā)動群眾、依靠群眾，通過聚合各方智慧和力量，實(shí)現(xiàn)共建共治共享的基層治理格局。站兒巷鎮(zhèn)堅(jiān)持“一個網(wǎng)格就是一支隊(duì)伍”，讓居民由“旁觀者”變“參與者”，深入挖掘網(wǎng)格中的能人賢人、熱心家長，廣泛動員黨員干部，將“支部建在樓棟”，將“志愿隊(duì)伍融在網(wǎng)格”，將居民群眾變成網(wǎng)格管理的“主理人”“合伙人”，形成共建共治共享的生動實(shí)踐和扎實(shí)有效的治理合力。
站兒巷鎮(zhèn)將進(jìn)一步強(qiáng)化網(wǎng)格員的“先鋒”“前哨”作用，持續(xù)推動服務(wù)力量向網(wǎng)格集聚、服務(wù)資源向網(wǎng)格下沉、服務(wù)陣地向網(wǎng)格延伸，通過全覆蓋、無縫隙、精細(xì)化的網(wǎng)格化服務(wù)管理，為基層治理注入新活力，有效打通基層治理和服務(wù)群眾的“神經(jīng)末梢”。（吳艷麗）
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